騰訊的這種布局是其構建互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)版圖的必然舉措

　　知道“買奴隸”、“搶車位”嗎？如果你瞪大雙眼很迷茫地看著我，說明你已落伍了。當網(wǎng)民們在互聯(lián)網(wǎng)上不亦樂乎地“爭搶車位”、“買賣朋友”的時候，SNS（socialnetworkingservices，社會性網(wǎng)絡服務）在中國一夜之間迅速走紅。其實，SNS并非新生事物，其理論基礎來自于哈佛大學社會心理學家斯坦利·米爾格蘭姆(StanleyMilgram)的一項著名研究：六度分隔（六度分離，或稱小世界效應SixDegreesofSeparation）。他認為，任何兩個陌生人都可以通過“親友的親友”建立聯(lián)系，而兩人之間的中介大約是5人。簡單地舉例，你只要通過五六個人的輾轉(zhuǎn)便可以聯(lián)系到世界上任何角落的任何一個人，上到名流貴族，下到平民百姓，都不例外。

　　理論本身簡單而樸實，但當這一理論被插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，立即被賦予無限想象。在國外，SNS網(wǎng)站的發(fā)展取得了巨大成功，F(xiàn)acebook、Myspace、LinkedIn和Twitter等都積累了自己的粉絲。2008年，東方面孔的“book”和“space”們受到風險投資的熱烈追捧，這讓騰訊、搜狐、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也艷羨不已，紛紛將SNS概念納入自己的版圖之中。

　　頻繁“試水”社交網(wǎng)絡市場

　　繼1月6日發(fā)布校園SNS產(chǎn)品實名社區(qū)QQ校友初試啼聲，騰訊趁勢于當月15日又發(fā)布了QQ2009beta版。較之以往各版本，這個QQ新版本新增了“好友印象”等強化QQ“SNS特質(zhì)”的功能，這被業(yè)內(nèi)人士認為是騰訊對SNS市場的“試水”之舉。

　　艾瑞咨詢互聯(lián)網(wǎng)分析師丁利則認為，騰訊依托即時通訊領域的優(yōu)勢，可以相對容易地跨越SNS發(fā)展最大的門檻——用戶，在進入SNS社區(qū)網(wǎng)絡市場方面獲得較大的發(fā)展空間，并可借此打造各類滿足用戶不同需求的服務應用平臺。

　　此前，騰訊CEO馬化騰曾表示，“在中國，即時通訊是使用率最高的互聯(lián)網(wǎng)基礎應用，騰訊既往的成功是將即時通訊平臺化的成功，而未來的成功將是把即時通訊社區(qū)化的成功。目的是讓用戶不管是處于實時狀態(tài)還是不實時狀態(tài)，都能夠通過各種產(chǎn)品與服務，通過這個社區(qū)內(nèi)的關系增加粘性。”馬化騰的這番發(fā)言從側(cè)面透露了騰訊的SNS發(fā)展模式，將與目前國內(nèi)外SNS網(wǎng)站的發(fā)展模式大有差異。

　　而騰訊公布的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)再一次印證了這個方向，截至1月31日，QQ空間的月登錄賬戶數(shù)突破2億，再次超越了同期Facebook單月1.75億的登錄用戶數(shù)，繼續(xù)保持了全球最大互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)絡社區(qū)的地位。2月9日，QQ同時在線賬戶數(shù)也一舉突破了5000萬，這也是全球最高的互聯(lián)網(wǎng)用戶同時在線紀錄。業(yè)內(nèi)人士認為，騰訊兩大平臺用戶數(shù)再創(chuàng)新高，標志著騰訊IM+社區(qū)業(yè)務組合的疊加效應已經(jīng)呈現(xiàn)，并且開辟了互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)發(fā)展的新模式。

　　SNS戰(zhàn)略浮出水面

　　在騰訊看來，擁有8.6億注冊賬戶的騰訊QQ本身就是中國最大的SNS。騰訊聯(lián)席CTO熊明華表示，QQ作為一個人際關系管理軟件，承載著人們的各種社會關系。由于好友關系鏈的存在，使得所有使用QQ的人，實際上都是存在于一個大的社會化網(wǎng)絡中。做網(wǎng)站    建網(wǎng)站    龍崗網(wǎng)站建設  

　　熊明華認為，用戶對于網(wǎng)絡關系鏈管理的第一維就是QQ好友、QQ空間好友；第二維是不同種類和興趣愛好的QQ群，第三維是按照年齡、職業(yè)、愛好、地域等垂直劃分的細分關系，如同學錄、同事錄、同城好友等。這三維構成了一個立體空間式的SNS系統(tǒng)。熊明華表示，騰訊將通過這三類組合服務的強化，去滿足用戶不同層面的需求和體驗，使用戶在關系鏈的管理上逐步精細化、具體化。未來，用戶將會不斷在騰訊的產(chǎn)品和服務上見到最新的SNS應用。例如，在不久的將來，騰訊就會推出在白領垂直領域、城市垂直領域等鎖定細分用戶群的SNS網(wǎng)站，QQ和QQ群上的SNS功能也將有更多強化。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，騰訊的這種布局是其構建互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)版圖的必然舉措。一直以來，騰訊最大的優(yōu)勢就是能夠始終圍繞著網(wǎng)民不斷變化的需求，衍生出各種服務和產(chǎn)品，保證與網(wǎng)民共同成長，使網(wǎng)民不離開自己的平臺。從最初基于交流的聊天工具，到滿足網(wǎng)民娛樂需求的游戲平臺，再到休閑類產(chǎn)品QQ音樂等，然后到為解決跨入工作階段網(wǎng)民商業(yè)應用的QQ門戶、拍拍網(wǎng)和財付通等。而隨著騰訊在其SNS戰(zhàn)略布局的清晰化，使得各種可能性都可以在這個架構的基礎上孕育發(fā)展。深圳網(wǎng)絡公司