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        中國電子人馬全部到位
        發(fā)布日期:2009-06-11   關鍵詞:中國電子人馬全部到位   已有 6542 人瀏覽

        孵化模式或將扭轉

        借助“孵小雞”商業(yè)模式獲得初步成功的上海貝嶺股份有限公司(600171.SH,下稱“貝嶺”),可能要掉轉方向重回老路。

        昨天,該公司發(fā)布一則公告。原公司總裁肖永吉已辭去總裁職務,公司常務副總裁李智將代理總裁一職。

        “這樣,CEC(中國電子)的人馬算是全部到位了,公司的發(fā)展模式可能要變了。”上海貝嶺內部人士對CBN記者透露。

        此前,上海貝嶺高層已連續(xù)發(fā)生多起變動,新來者均為央企CEC的人士。1月9日,CEC規(guī)劃計劃部(重大項目部)總經理、華虹集團董事趙貴武接替方培琦出任上海貝嶺董事長;3月3日,原CEC產業(yè)集團總經理辦公室副處級秘書、華虹集團董秘李智成為上海貝嶺常務副總裁。

        上述內部人士表示,這一變動,與CEC旗下半導體業(yè)務持續(xù)整合深有關聯(lián)。3月24日,上海貝嶺曾公告說,大股東上海華虹集團將通過分立方式進行重組,它將把手中所持有的上海貝嶺所有股權轉給CEC。如此,原本由CEC間接控制的上海貝嶺,變成直接控制。

        但這一變化,可能要波及上海貝嶺剛剛成型一年之久的發(fā)展模式,讓它重回發(fā)展老路。

        Isuppli中國半導體業(yè)高級分析師顧文軍表示,2007年之前,貝嶺一直堅持傳統(tǒng)IDM發(fā)展模式,即設計、制造垂直整合,但兩者均相對弱小,缺乏規(guī)模效應,雖不餓肚子,但也只是維持生計。之后,該公司在肖永吉等人主持下,開始了一番變革,設立嶺芯微電子等公司,與原貝嶺制造相對分立,前者不過度依賴后者,后者也可為第三方代工,形成一種孵化模式。

        嶺芯微電子CEO張翌去年曾對CBN透露,在這一模式下,公司曾表示,只要設計業(yè)務達到一定規(guī)模,便可引入新的資金,獨立上市。他透露,嶺芯前年的利潤就超過了1億元。這一數(shù)據(jù)幾乎超過了上海貝嶺制造業(yè)務的利潤數(shù)字。張翌當時表示,上市應該不成問題。

        “我們確實借鑒了臺灣地區(qū)聯(lián)電的模式,孵化模式。”昨天,肖永吉在電話里對CBN表示,CEC方面對上海貝嶺的發(fā)展思路,與現(xiàn)有模式確實有所不同。

        上述內部人士透露,新的模式已經停滯了。

        顧文軍表示,肖永吉雖然非半導體產業(yè)出身,但他的運營思路似乎更符合產業(yè)現(xiàn)狀,因為,IDM模式發(fā)展周期更長,之前華虹集團也曾有過嘗試,但最終失敗了。他認為,消費電子時代,IDM模式已經有點力不從心,就連巨頭AMD都無奈變革了,如果貝嶺重走IDM模式,實在要謹慎。

        注:本文來自深一集團原創(chuàng)或轉截 http://www.869218.com/newslist_1062_2.html 如需轉載,請注明出處!
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